Strona WWW

BUDOWA PROCESÓW FINANSOWYCH i OPERACYJNYCH

Twoja firma może być silna tylko w kilku dziedzinach. Dla realizacji innych zadań warto zaangażować tych, którzy mogą wykonać je lepiej.

Współczesne zasady zarządzania zalecają, aby każdy biznes przekazywał w outsourcing to, co inne firmy mogą zrobić lepiej lub taniej.

1. Nasze usługi w powyższym zakresie polegają na:

  • Budowaniu rozwiązań finansowych zapewniających efektywność procesów oraz obniżających ich ryzyko, w szczególności w obszarze tzw. Inter company transactions,
  • Przygotowywaniu dla przedsiębiorstwa różnorodnych dokumentacji finansowych i podatkowych, w tym dokumentacji transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi oraz cen transferowych,
  • Organizowaniu systemów informacji dostarczających różnym szczeblom danego przedsiębiorstwa sformatowanych informacji o efektywności i produktywności jego struktur operacyjnych,
  • Budowaniu rozwiązań tworzących i zwiększających wartość dodaną przedsiębiorstwa.

2. Jak przebiega proces współpracy z naszymi klientami

  • Definiujemy z klientem jego działalność podstawową wynikającą z jego misji rynkowej,
  • Określamy z klientem procesy pomocnicze, które wspierają jego działalność podstawową,
  • Składamy klientowi ofertę na kompleksową realizację dla niego tych czynności i procesów, które nie należą do jego działalności podstawowej. Oferta wykazuje klientowi korzyści, jakie osiągnie w wyniku przekazania nam do realizacji szeregu zadań ze swojej działalności,
  • Po podpisaniu umowy, przejmujemy od klienta wykonawstwo dla niego dalszych rozwiązań strukturalnych oraz procesów finansowych i operacyjnych.

3. Najtrudniejsze etapy współpracy

  • Wspólne zdefiniowanie z klientem tych jego funkcji i procesów, które nie należą do jego działalności podstawowej,
  • Początkowe obawy i niedowierzanie klienta, iż firma zewnętrzna może wykonać dla niego szereg procesów finansowo-operacyjnych równie dobrze jak on i taniej. Jednak posiadany przez nas kapitał wiedzy, doświadczenia oraz zaufania poparty przykładami pomaga w rozwianiu tych obaw.

4. Dlaczego w tej dziedzinie usług jesteśmy lepsi od innych

  • Posiadamy solidną wiedzę finansową, prawną oraz operacyjną, a także rozległe doświadczenia praktyczne zebrane w międzynarodowych korporacjach,
  • Rozumiemy potrzeby strukturalne, finansowo-operacyjne oraz podatkowe przedsiębiorstw-naszych klientów i potrafimy je urzeczywistnić zgodnie z ich oczekiwaniami, "pod klucz",
  • Umożliwiamy menedżerom naszych klientów skoncentrowanie się na zagadnieniach podstawowych,
  • Stale troszczymy się o naszych klientów i partnersko współuczestniczymy w rozwiązywaniu ich problemów oraz zwiększmy poczucie bezpieczeństwa biznesowego,
  • Oferujemy ceny nie międzynarodowe, ale krajowe, na godziwym poziomie.

5. Kilka przykładów naszych usług w tym zakresie

  • Dokumentowanie transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi oraz cen transferowych (Inter company trabsactions) dla SIEMENS, BAYER, PFIZER, WHIRLPOOL, THYSSENKRUPP, LORENZ-BAHLSEN, ROCHE, ELECTROLUX, WESTINGHOUSE, ALFA-LAVAL i szeregu innych przedsiębiorstw polskich należących do międzynarodowych koncernów,
  • Stworzenie procesów i procedur operacyjnych dla WINCOR-NIXDORF, GATX,
  • Restrukturyzacja operacyjna i finansowa przedsiębiorstwa ORKLA FOODS Intl,
  • Restrukturyzacja należności publiczno-prawnych dla MARCATO,
  • Wycena przedsiębiorstwa dla KARMAR SA,
  • Założenie przedsiębiorstwa komunalnego dla miasta BŁONIE.

Osoba odpowiedzialna za praktykę:

Dr Marek Wiśniewski
Kontakt: mwisniewski@ccandm.com.pl